發(fā)布時間：2015-11-27 11:18:17  瀏覽次數(shù)：

        我們今天隆重召開集團公司2013年生產(chǎn)動員大會。站在新起點、邁步新征程，我們各級管理人員及全體員工朋友們一定要以敢于創(chuàng)新的勇氣、敢于爭先的豪氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇�，調(diào)高標(biāo)桿、自我加壓，凝聚力量，再創(chuàng)新高。我們要樹立強烈的緊迫感與責(zé)任感，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)投入到新的工作中。  

       一、樹立榜樣、先敢為人先：榜樣的力量是無窮的，人格都是平等的。先進干部先要用人格感召員工、用真情關(guān)心員工、用行動團結(jié)員工。因此，各級管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、敢為人先，自上而下地為員工做好表率、做出榜樣。用真情換真心，切實滿足職工對公平、公正的渴求。只有正視差距，才能奮力趕超，干部與員工才能真正意義上形成思想同心，目標(biāo)同向，工作同步；思想上融合，工作上配合，行動上心合，真正做到心與心的凝聚、心與心的團結(jié)，這樣才能做到發(fā)展共謀，責(zé)任共擔(dān)，成果共享，充分發(fā)揮出全體員工的智慧和力量。 在具體工作中，大家要增強責(zé)任、自加壓力，樹立責(zé)任人意識，克服依賴情緒，對任何事情責(zé)任要一負(fù)到底。要有一種“慢不得”的危機感、“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感。才能邁步新征程、開創(chuàng)新局面。 

       二、下大力氣、持續(xù)推進、堅定不移地將此項活動宣貫落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。我們抓管理要精益求精、降成本要精打細(xì)算、拓市場要精耕細(xì)作。在生產(chǎn)經(jīng)營中堅決做到有計劃、有安排、有跟蹤、有驗證、有落實、有結(jié)果。細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個成功的企業(yè)，都是從細(xì)微之處起步的，他們的成就都源自于細(xì)節(jié)的不斷堆積。因此，我們要不斷增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點一滴做起，不忽視每天一點一滴的進步。我們都應(yīng)該把企業(yè)的事當(dāng)作自家的事來辦，對內(nèi)搞好協(xié)調(diào)與協(xié)作。把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善，堅持干好今天的工作，盯著明天的任務(wù)，想著后天的目標(biāo)。
 
       三、我們應(yīng)該常懷感恩之心，感恩企業(yè)給了我們施展才華的舞臺，感恩緣份使我們成為同事，我們更應(yīng)該呵護我們共同的企業(yè)、更應(yīng)該珍惜我們患難與共、精誠團結(jié)的同事之情。世上“沒有多能的個人，只有團結(jié)的團隊”，我希望我們充滿活力的團隊都要健康、快樂地生活與工作。 目前，員工伙食已有了明顯的改進，我們還將持續(xù)的改進和完善。近日，又推行出臺了員工生日祝福制度，將公司對員工的關(guān)懷與關(guān)愛落實到位。今年，我們要加大文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)要上新臺階、取得新進展，結(jié)合“安全、清潔、關(guān)愛”的文化建設(shè)目標(biāo)，積極開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、對標(biāo)管理、和諧發(fā)展”為主題的教育活動，營造出積極向上、務(wù)實創(chuàng)新的和諧文化氛圍。 挑戰(zhàn)蘊含機遇，奮進開拓未來。只要我們經(jīng)營班子精誠團結(jié)、員工團隊齊心協(xié)力，目標(biāo)一致、方向一致、行動一致、上下一致，我們更加堅信，充滿希望與挑戰(zhàn)的2013年晉源集團一定會有更大的作為、取得更好的經(jīng)營業(yè)績！

標(biāo)簽:計算機電纜廠家,電力電纜廠家

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